2024年田園綜合體十大發(fā)展趨勢
作者:海森文旅科技 時間:2024-03-25 14:39 閱讀量:0
自2017年中央一號文件首次提出:“支持有條件的鄉(xiāng)村建設以農(nóng)民合作社為主要載體、讓農(nóng)民充分參與和受益,集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗于一體的田園綜合體”以來,田園綜合體這個詞逐漸進入大眾視野。
近年來,田園綜合體的建設浪潮正在席卷大江南北。田園綜合體不僅成為了文旅資本的寵兒,也成為了中產(chǎn)階級安放鄉(xiāng)愁的載體。本文,我們從田園綜合體的新變化著手,摸清行業(yè)在未來的發(fā)展趨勢與導向,為開發(fā)商發(fā)展提供一定參考和思路。
2017年2月5日中央一號文件提及,2017年5月、6月和2021年5月,財政部三次下文試點,推動了田園綜合體試點建設被各地各級政府列入工作計劃。此外,作為全國性鄉(xiāng)村振興重要抓手之一,田園綜合體建設已列入之前的《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃2018-2022》。
展望2024年,田園綜合體熱度還會持續(xù)一段時間,總體上不會很快降溫。因為近期中央提出的“和美鄉(xiāng)村”建設,田園綜合體也是和美鄉(xiāng)村的落地抓手,預計還會納入新一輪鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略五年規(guī)劃。
在過去,田園綜合體主要以農(nóng)業(yè)觀光為主要服務內容,但隨著消費需求的升級,田園綜合體需要不斷創(chuàng)新,探索多元化經(jīng)營模式,以滿足不同消費者的需求。如,將農(nóng)業(yè)觀光與休閑旅游相結合,推出多元化農(nóng)業(yè)體驗項目和旅游路線;打造健康養(yǎng)生、科技創(chuàng)新、教育培訓、文化藝術等多元化業(yè)態(tài)產(chǎn)品。引導田園綜合體從單一的“農(nóng)業(yè)觀光”,走向農(nóng)旅結合的多元化經(jīng)營之路。
目前,田園綜合體行業(yè)市場規(guī)模已呈現(xiàn)出快速擴大的態(tài)勢。據(jù)相關統(tǒng)計,全國農(nóng)業(yè)綜合體的總投資規(guī)模已超過3000億元,預計到2025年,市場規(guī)模將超過6000億元。其中,一二線城市的市場占據(jù)了田園綜合體行業(yè)的大部分份額,但三四線城市和縣區(qū)市場潛力巨大。展望2024年,隨著一二線城市市場飽和,下沉市場潛力巨大,有望成為未來的增長點。
田園綜合體是循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗的有機融合,跨越多個行業(yè),是綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)。展望2024年,隨著田園綜合體的快速擴張,同質化競爭下,產(chǎn)業(yè)將成為田園綜合體的核心所在。
我們認為這里的“產(chǎn)業(yè)”主要分為三大部分:首先是核心產(chǎn)業(yè),田園不僅是田園綜合體的核心載體,同時也是它的核心吸引物,因此,需要以休閑農(nóng)業(yè)為核心產(chǎn)業(yè);其次是支持產(chǎn)業(yè),田園綜合體的一個重要目的是建造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)園,因此需要以農(nóng)產(chǎn)品的研發(fā)與加工為支持產(chǎn)業(yè);最后是配套產(chǎn)業(yè),發(fā)展田園綜合體,還需要以旅游、餐飲、會展等特色文旅產(chǎn)業(yè)為配套產(chǎn)業(yè),既很好的承載旅游功能,同時也起到了社區(qū)配套的作用。
近年來,隨著粗放式經(jīng)濟發(fā)展模式的終結,在政府政策引導下,投資方向逐步由城市向鄉(xiāng)村和農(nóng)業(yè)轉移,投資模式開始向“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”、PPP等多元化方向發(fā)展。展望2024年,在新的投資方向和模式下,作為以農(nóng)業(yè)為基礎、三產(chǎn)并重的田園綜合體不僅為投資主體提供了更為廣闊的平臺,也為其自身的發(fā)展創(chuàng)造了條件和機遇。
自黨的十八大以來,我國生態(tài)文明建設邁上新臺階,綠色發(fā)展成為全社會共識。在此背景下,綠色生態(tài)建設將成為田園綜合體發(fā)展的重要方向之一。
展望2024年,田園綜合體將更加注重環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展,通過綠色生態(tài)建設實現(xiàn)社區(qū)的生態(tài)平衡和可持續(xù)性。如,合理利用土地資源,進行全面的生態(tài)景觀規(guī)劃、積極推動生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展、注重建設和保護生態(tài)湖泊、積極推廣清潔能源的利用等等,通過綠色生態(tài)建設舉措,田園綜合體實現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟的雙贏。
就目前來看,我國田園綜合體呈現(xiàn)數(shù)量少、分布廣的特征,在每個地區(qū)的發(fā)展是相對獨立的,具有引領性和示范性作用。但隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進,要想實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、多元產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,就必須走集群化發(fā)展路線,構建點多、線長、面廣的集群化發(fā)展模式,這樣才能實現(xiàn)共同繁榮。因此,展望未來,田園綜合體將逐漸從獨立發(fā)展向集群發(fā)展轉變,實現(xiàn)共同繁榮。
田園綜合體,它是在原有的生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑旅游基礎上的延伸和發(fā)展。從業(yè)態(tài)上來看,是“農(nóng)業(yè)+文創(chuàng)+新農(nóng)村”的綜合發(fā)展模式,是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎,以旅游為驅動,以原住民、新住民和游客等幾類人群為主形成的新型社區(qū)群落。
當然,雖然田園綜合體形成了新的發(fā)展模式,但是,在進行田園綜合體建設的時候,還需要根據(jù)實際情況進行具體定位,不能照搬模式。尤其是在田園綜合體建成之后,還需要根據(jù)運營情況進行更多微小的創(chuàng)新,才能讓田園綜合體獲得可持續(xù)發(fā)展的能量。
近年來,從田園綜合體開發(fā)的參與主體來看,除了傳統(tǒng)的農(nóng)戶和政府兩大主體之外,越來越多的新農(nóng)人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、旅游開發(fā)公司、房地產(chǎn)企業(yè)、建筑師甚至是金融機構等,都紛紛參與到田園綜合體的開發(fā)之中。展望2024年,隨著田園綜合的建設推進,田園綜合體參與主體將從單一的“農(nóng)民自營+政府引導”,走向“公司+農(nóng)戶、合作社+農(nóng)戶、新農(nóng)人+政府+社區(qū)”等多元化之路。
數(shù)字經(jīng)濟時代下,各行各業(yè)都免不了要與數(shù)字化技術進行融合碰撞,田園綜合體也是一樣。通過數(shù)字化轉型,田園綜合體可以更好的適應市場需求,提供更便捷、高效、智能的服務,實現(xiàn)管理的精細化和資源的優(yōu)化配置,推動田園綜合體向更加智慧、可持續(xù)的方向發(fā)展。
結語:自從田園綜合體這個詞進入國家高層文件以來,田園綜合體的建設浪潮正在席卷大江南北。然而,隨著時間的推移,田園綜合體的底層邏輯已悄然發(fā)生改變,開發(fā)商們若不能洞察未來發(fā)展趨勢,看清局勢,很難跟上時代的步伐。