國內(nèi)溫泉旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢淺析
作者:海森文旅科技 時間:2022-09-07 09:37 閱讀量:0
近年來,溫泉酒店業(yè)競爭持續(xù)激烈,整體進入微利時代,普遍的溫泉、酒店業(yè)盈利水平呈現(xiàn)下滑趨勢。出現(xiàn)這種情況,既是受到國家宏觀政策影響所致,也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入成熟階段的必然結(jié)果。
按相關數(shù)據(jù)調(diào)研,不少溫泉企業(yè)在運營過程中,會面臨一個盈利周期性的問題,這個規(guī)律已經(jīng)十分明顯。在開業(yè)后的3-5年,如果沒有新產(chǎn)品和新業(yè)態(tài)的補充,企業(yè)將進入盈利瓶頸,市場份額將逐年下滑。主要原因是:由于前些年溫泉行業(yè)的井噴式蓬勃發(fā)展,造成目前許多溫泉的業(yè)態(tài)同質(zhì)化與游客需求多樣化的矛盾越來越突出,導致項目“高大上”、“大而全”,但缺乏鮮明特色個性不足,導致游客持續(xù)追求的“新、奇、特”的心理訴求無法得到滿足,出現(xiàn)對產(chǎn)品的審美疲勞,如果再加上運營管理和營銷的痛點無法有效解決,造成很多溫泉企業(yè)開業(yè)后度過3年的黃金期后就難以吸引更多游客。
一、溫泉產(chǎn)業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級階段
隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,國人的旅游消費觀念已發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,他們對旅游市場的需求不斷增多且向個性化、體驗式方向轉(zhuǎn)變,由此倒逼溫泉企業(yè)開始思考商業(yè)模式的創(chuàng)新和變化。目前,傳統(tǒng)的“酒店+溫泉”“溫泉+地產(chǎn)”的業(yè)態(tài)已難以構成企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。打造個性化和多元化的旅游目的地成為溫泉企業(yè)的共識。在這一共識下,2010年起,不少富有遠見卓識的國內(nèi)溫泉企業(yè)老板已開始進行了溫泉業(yè)態(tài)的革新和積極探索:他們在現(xiàn)有溫泉的資源基礎上,不斷疊加新的旅游要素,如主題樂園、水上樂園及親子活動、美食節(jié)慶等內(nèi)容來不斷豐富溫泉旅游地的體驗感,逐漸形成了多元化與多樣性的“溫泉+產(chǎn)品”組合。
可以預見,在今后相當長一個時期,中國溫泉產(chǎn)業(yè)將進入產(chǎn)業(yè)結(jié)構性調(diào)整期,溫泉產(chǎn)業(yè)單一的商業(yè)模式開始被多元化的商業(yè)戰(zhàn)略所取代。一些經(jīng)營效益差、管理落后的溫泉企業(yè)或破產(chǎn)或被兼并、重組的命運將不可避免,而活下來的溫泉企業(yè)也將更加注重節(jié)能降耗,更加注重創(chuàng)新產(chǎn)品體系和商業(yè)盈利模式,更加注重消費者需求。
二、定制化、個性化、多樣化需求促使溫泉產(chǎn)品迭代更新
細分市場,跟進需求開發(fā)特色產(chǎn)品,是溫泉旅游大眾化發(fā)展的必然趨勢。調(diào)查表明,當下針對中年男性、兩性、家庭群體、老年保健和中小型商務群體的定制溫泉旅游產(chǎn)品最受追寵。對此,海森公司已經(jīng)掌握了一種定制化溫泉的發(fā)明專利。
該發(fā)明是在大量市場調(diào)研的基礎上,根據(jù)用戶多樣化需求打造溫泉環(huán)境中的視覺模塊、聽覺模塊、嗅覺模塊、味覺模塊和觸覺模塊五個模塊,利用人造溫泉發(fā)生器控制溫泉池的水量和溫度;該技術不依賴地熱資源和泉水資源,能在全國各個區(qū)域打造出各種水質(zhì)和療效的溫泉,給游客帶來豐富的全方位的多感體驗。
對區(qū)域市場進行細分和研究,對同一區(qū)域細分市場的消費游客再進行細分和研究,針對不同的年齡、消費能力、偏好提煉消費需求,并通過市場的檢驗進一步提煉,形成定制化產(chǎn)品,相信這也是新時期溫泉產(chǎn)業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)。
三、溫泉旅游產(chǎn)業(yè)回歸康養(yǎng)本質(zhì)的發(fā)展趨勢
隨著中國社會經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型、國家計生政策的調(diào)整和國家健康產(chǎn)業(yè)的進步,相信在不久的將來,中國的社會將逐漸進入“未富先老”“邊富邊老”的老齡化社會。在新時代的養(yǎng)生,絕不是單純的“養(yǎng)生”,而要和休閑相提并論,利用休閑來調(diào)節(jié)心態(tài),解郁強身。休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)以中國傳統(tǒng)養(yǎng)生文化與現(xiàn)代休閑理念結(jié)合為背景,以健康長壽為核心,以養(yǎng)生文化為靈魂,以養(yǎng)生產(chǎn)品和養(yǎng)老服務為支撐,以養(yǎng)生資源的開發(fā)和養(yǎng)生市場的運營為主體的人文生態(tài)型產(chǎn)業(yè)。