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過(guò)去三年疫情讓露營(yíng)火了起來(lái)，仿佛在一夜之間市場(chǎng)上出現(xiàn)了無(wú)數(shù)的露營(yíng)營(yíng)地，全民露營(yíng)成為新的休閑度假潮流。其實(shí)國(guó)內(nèi)露營(yíng)早在十多年前就已經(jīng)開始逐步發(fā)展，只是在疫情影響出行情況下迎來(lái)井噴式發(fā)展，也跑出了不少的營(yíng)地品牌，而有區(qū)別于早期“荒野求生”的露營(yíng)模式，當(dāng)下的露營(yíng)更多是追求一種精致生活。而在剛興起的兩年內(nèi)，一些頭部的露營(yíng)品牌也獲得資本關(guān)注與支持，在“瘋狂”了三年的露營(yíng)模式在后疫情時(shí)代將走向何方，是否還有不一樣的賽道值得關(guān)注？

01/疫情催生的營(yíng)地?zé)徇€能維持多久？

中國(guó)露營(yíng)模式的起源應(yīng)該是從房車營(yíng)地開始的，這種度假方式從2000年后開始逐步興起，但自之后無(wú)論是房車還是露營(yíng)，都是小眾消費(fèi)群體的模型。雖然有二十多年的發(fā)展，但房車在國(guó)內(nèi)的發(fā)展遠(yuǎn)沒(méi)有如國(guó)外那么普遍，這取決于盈利模式、度假方式、停放及配套等多種因素。從房車到戶外度假，這都取決于休閑度假消費(fèi)理念的發(fā)展，但我們因起步晚，絕大部分出行者還是中規(guī)中矩，在沒(méi)有市場(chǎng)引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，露營(yíng)一直是較為穩(wěn)健的發(fā)展，到2019年前，國(guó)內(nèi)的露營(yíng)相關(guān)企業(yè)也不過(guò)數(shù)百家，成規(guī)模以上更沒(méi)有。

2020年疫情的爆發(fā)讓國(guó)人出門旅行停滯，并不意外地讓露營(yíng)火了起來(lái)。從c端消費(fèi)者大量裝備露營(yíng)設(shè)備開始到一些營(yíng)業(yè)式露營(yíng)場(chǎng)所的出行，讓精致露營(yíng)及這種產(chǎn)業(yè)走向規(guī)?；?。疫情三年，露營(yíng)企業(yè)增長(zhǎng)了近百倍，到2021年年底，露營(yíng)企業(yè)就達(dá)到了四萬(wàn)家，每年以一萬(wàn)家的規(guī)模在擴(kuò)張，這些大量增長(zhǎng)的露營(yíng)項(xiàng)目大都集中在大城市城郊。

露營(yíng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也獲得資本的青睞，2020年底創(chuàng)立的營(yíng)地品牌“大熱荒野”先后獲得兩輪千萬(wàn)級(jí)投資，ABC Camping Country獲得青山資本獨(dú)家投資，投資金額為數(shù)百萬(wàn)美元.資本爭(zhēng)先涌入之后，這個(gè)賽道便風(fēng)起云涌。精致露營(yíng)的發(fā)展讓人“拎包入住”去露營(yíng)變成了現(xiàn)實(shí)。

在露營(yíng)大規(guī)模興起之前，達(dá)到入住標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)地多以房車及其他硬裝方式為主，住帳篷是為極少數(shù)人的選擇。帳篷營(yíng)地更多的是提供場(chǎng)地，露營(yíng)人自帶帳篷設(shè)備出門露營(yíng)。而隨著露營(yíng)產(chǎn)品的發(fā)展，營(yíng)地也變得“奢華”起來(lái)，露營(yíng)逐漸形成了集住宿、餐飲、下午茶、團(tuán)建、社交等為一體的產(chǎn)物。在目前市場(chǎng)上存在的大多數(shù)露營(yíng)產(chǎn)品中多以簡(jiǎn)單露營(yíng)產(chǎn)品為主，主要提供下午茶及活動(dòng)簡(jiǎn)餐或者燒烤類，而城郊項(xiàng)目逐步增加了住宿產(chǎn)品，相應(yīng)的配套也在齊全發(fā)展。

02/營(yíng)地是休閑度假產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)充

從露營(yíng)的發(fā)展起源看，早在一戰(zhàn)二戰(zhàn)時(shí)期是從軍事裝備演變而來(lái)的野外生存方式，國(guó)外露營(yíng)多以個(gè)體組團(tuán)出行，國(guó)內(nèi)多形成目的地聚集。露營(yíng)的發(fā)展紅利最大的為上游產(chǎn)業(yè)，露營(yíng)裝備生產(chǎn)商在過(guò)去兩年的業(yè)績(jī)是過(guò)去無(wú)法比擬的，以牧高笛（603908.SH)、探險(xiǎn)者和NATUREHIKE（挪客）、黑鹿、南極人、迪卡儂、駱駝、城市波浪和探露為代表的頭部露營(yíng)裝備企業(yè)也迎來(lái)的業(yè)績(jī)高峰。

帳篷、天幕、充氣氣墊、充電設(shè)備、椅子、蛋卷桌、投影幕布、鍋具、刀具、卡式爐、氣罐、投影幕布、繩燈、氛圍燈珠等都成為露營(yíng)產(chǎn)品的銷售主流，不僅僅供應(yīng)在企業(yè)，也供應(yīng)在廣大c端客群。2022年《百度×京東618消費(fèi)趨勢(shì)洞察報(bào)告》顯示，便攜桌椅床、救援裝備、帳篷/墊子、野餐用品成交額同比增長(zhǎng)分別達(dá)541%、227%、165%、142%。

根據(jù)艾媒咨詢相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2021年中國(guó)露營(yíng)經(jīng)濟(jì)核心市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到747.5億元，同比增長(zhǎng)62.5%，帶動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模為3812.3億元，同比增長(zhǎng)率為58.5%。預(yù)計(jì)2025年中國(guó)露營(yíng)經(jīng)濟(jì)核心市場(chǎng)規(guī)模將上升至2483.2億元，帶動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到14402.8億元。

03/營(yíng)地正在迎來(lái)產(chǎn)業(yè)洗牌

當(dāng)下我們的露營(yíng)市場(chǎng)還處于野蠻與規(guī)模發(fā)展時(shí)期，經(jīng)過(guò)三年的糅合式發(fā)展，露營(yíng)總量已經(jīng)足夠龐大，露營(yíng)消費(fèi)模式已經(jīng)深入人心。在這種背景下，也會(huì)存在一些亂象環(huán)生，如產(chǎn)品沒(méi)有一定的規(guī)范性，完全屬于自主發(fā)展，沒(méi)有形成露營(yíng)相關(guān)行業(yè)組織及規(guī)范。露營(yíng)頭部品牌還未形成格局，盈利模式還在探索之中。

目前主要賺錢的集中在上游，就是設(shè)備制造商，賺得盆滿缽滿，而提供服務(wù)的露營(yíng)運(yùn)營(yíng)商反而在盈利平衡點(diǎn)掙扎，這考驗(yàn)未來(lái)的商業(yè)模式。而目前頭部的露營(yíng)品牌，投資方也多為上游設(shè)備提供商，如大熱荒野為露營(yíng)設(shè)備上市企業(yè)牧高迪領(lǐng)投的品牌。

目前的露營(yíng)品牌還未有完全細(xì)分的形態(tài)，多為散狀發(fā)展，選址也多為模糊的方向。在經(jīng)過(guò)三年大規(guī)模露營(yíng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，當(dāng)下的露營(yíng)市場(chǎng)逐漸出現(xiàn)一些端倪，市場(chǎng)也變得開始冷靜，野蠻與規(guī)模下的露營(yíng)開始走向理性。不可否認(rèn)的是露營(yíng)市場(chǎng)依舊是休閑度假市場(chǎng)的重要補(bǔ)充，但絕不是核心，露營(yíng)代表了一種生活方式，但形成不了核心經(jīng)濟(jì)。因?yàn)槁稜I(yíng)大多代表了周末半日游，短暫休憩和娛樂(lè)為主。從投資的角度來(lái)說(shuō)也更為輕與淺。

04/露營(yíng)產(chǎn)業(yè)根本是配套而非核心

未來(lái)的露營(yíng)經(jīng)濟(jì)，風(fēng)格將趨于多樣化，首先在選址方面更具有審美和便捷性，具有打造目的地的特征。露營(yíng)也將成為眾多文旅業(yè)態(tài)的補(bǔ)充和附屬產(chǎn)業(yè)，目前市場(chǎng)出現(xiàn)了“營(yíng)地+景區(qū)”“營(yíng)地+田園”“營(yíng)地+研學(xué)”“營(yíng)地+體育”“營(yíng)地+玩樂(lè)”“營(yíng)地+演藝”等多種模式，露營(yíng)劇本殺、露營(yíng)+植物手作、露營(yíng)市集、露營(yíng)燒烤等多種形態(tài)，露營(yíng)成為一種度假的載體，更多地需要內(nèi)容填充。

常規(guī)的露營(yíng)也將不再是消費(fèi)者追求的方向，這和露營(yíng)的消費(fèi)群體有很大的關(guān)聯(lián)。據(jù)大魚文旅研究院統(tǒng)計(jì)，露營(yíng)消費(fèi)群體主要為兩塊，一塊是親子群體，多以80后、90后為主。另一個(gè)群體為90后、00后個(gè)體為單位的活動(dòng)、自由組團(tuán)出游，露營(yíng)更多地承載了社交功能。而露營(yíng)經(jīng)濟(jì)的80%為半日游，多數(shù)游客選擇下午茶及晚餐燒烤后結(jié)束露營(yíng)狀態(tài)，要么返程，要么是旅程路上的一個(gè)補(bǔ)充，只有不到20%的露營(yíng)客人選擇在露營(yíng)地過(guò)夜，還要取決于露營(yíng)的設(shè)備及配套。大多數(shù)露營(yíng)地是不具備過(guò)夜條件及酒店相關(guān)配套的。

露營(yíng)產(chǎn)品更新速度快，營(yíng)地洗牌更快，大多數(shù)為季節(jié)性產(chǎn)品，盈利模式還在探索中。未來(lái)的露營(yíng)產(chǎn)品在短期內(nèi)還無(wú)法形成像酒店這樣的獨(dú)立系統(tǒng)產(chǎn)品，而目前更多的是朝著度假酒店及文旅項(xiàng)目的配套產(chǎn)品而走。獨(dú)立產(chǎn)品對(duì)于景觀、環(huán)境、氣候、交通、運(yùn)營(yíng)都有極高的要求，而作為一些文旅項(xiàng)目的配套則會(huì)是一個(gè)比較好的選擇，利用本身配套的完善性和安全性。

05/營(yíng)地未來(lái)難成“大器”，但能發(fā)展

營(yíng)地也會(huì)摒棄過(guò)去那種簡(jiǎn)陋、粗糙、單一的產(chǎn)品形態(tài)，進(jìn)而發(fā)展為產(chǎn)品的多樣性。從設(shè)備來(lái)說(shuō)，入住的條件更好，設(shè)備更先進(jìn)，從帳篷進(jìn)化到一些簡(jiǎn)易的組裝式建筑，更加注重空間運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容配套。從產(chǎn)品性能上更為完善，成為一個(gè)文旅度假目的地產(chǎn)品。

在產(chǎn)品細(xì)分上也更注重目標(biāo)客群，與環(huán)境相結(jié)合，從親子、農(nóng)旅、體育、景觀等多種形態(tài)衍生。作為一種快投入，季節(jié)性產(chǎn)品，露營(yíng)講求的應(yīng)該是空間坪效，而非單房坪效，空間坪效更多在于新鮮的玩法，空間的運(yùn)營(yíng)，客群的建設(shè)與維持。

營(yíng)地目前還難賺錢，因?yàn)檫^(guò)剩與內(nèi)卷，投資模型不明朗，運(yùn)營(yíng)方式不明確，消費(fèi)喜好還在探索，消費(fèi)單價(jià)很難提升，季節(jié)性、氣候因素等影響，想長(zhǎng)期化發(fā)展的營(yíng)地大都還未找到贏利點(diǎn)。

從整體上講，露營(yíng)產(chǎn)業(yè)的紅利期結(jié)束了，接下來(lái)進(jìn)入一個(gè)洗牌與調(diào)整期。露營(yíng)將會(huì)成為一個(gè)新的文旅產(chǎn)業(yè)板塊，而對(duì)于整個(gè)休閑度假產(chǎn)業(yè)來(lái)講，不管是酒店、民宿還是景區(qū)，或者是露營(yíng)，都將不再是以一個(gè)單一的業(yè)態(tài)存在，未來(lái)都是多業(yè)態(tài)組合，形成一個(gè)目的地度假概念，露營(yíng)作為補(bǔ)充業(yè)態(tài)，附屬業(yè)態(tài)而存在，也必然存在。